I. Bilan moral
Présenté par le président Pierre DE HAAS

Débat :

 

Vote :

Bilan moral adopté à l’unanimité des présents et représentés

 

II. Bilan financier 2013
Présentation des comptes par le trésorier Richard CHAMPEAUX à partir de la mise à disposition du bilan comptable effectué par KPMG et d’un document d’analyse simplifiée des postes de recettes et de dépenses. Les réserves financières de la FFMPS seront utilisées pour permettre le lancement de FACILIMED jusqu’à son point d’équilibre.

 

Vote :

Bilan financier adopté à l’unanimité des présents et représentés

Mis au vote :

L’AG donne quitus au trésorier pour la gestion 2013 et autorise le report de l’excédent de 23.585 euros sur l’année 2014

Voté à l’unanimité des présents et représentés.

Montant de la cotisation inchangé : 400 € pour une MSP et 50 € pour un professionnel isolé (moitié pour la région, moitié pour la FFMPS).

 

III. Facilimed

Il est fait état de la souscription réalisé aux ¾. Il est rappelé l’intérêt stratégique de cette coopérative pour les professionnels mais aussi pour la FFMPS. Il s’agit de laisser aux mains des professionnels de santé des soins primaires la maîtrise de leur outil de travail. Il est demandé aux personnes présentes de chercher quelques derniers souscripteurs pour la société (minimum de 500 euros par SISA).

Questions/réponses :

Le directeur de Facilimed évalue les besoins de chaque structure et la coopérative embauche et met à disposition.

Une aide au montage des projets et à la gestion des MSP sera apportée (demande à la carte des ces services…) avec idée de mutualisation entre les MSP.

La TVA s’appliquera au coût final de ces services.

Si la coopérative fait des bénéfices, alors ils pourront être réinvestis ou redistribués (baisse des cotisations, …) maais pas de dividendes.

Les fédérations régionales restent maîtresses sur leur territoire ; il n’y aura pas de concurrence entre Facilimed et Fédérations Régionales. Par contre, les fédérations régionales pourront acheter des services si cela se développe.

Au-delà des services rendus, la coopérative FACILIMED est porteuse de valeurs que nous portons avec présence d’une charte. C’est un outil important qui assure notre indépendance par rapport à des structures financières capitalistiques.

 

IV. MSP Qualité

Description de la dynamique MSP Qualité avec le lancement des équipes pour l’utilisation du RAP, renseignement et extraction d’indicateurs concernant 3 pathologies chroniques et participation de la FFMPS à une action de recherche type PHRC sur la thématique de la satisfaction des patients par rapport à l’offre de santé des MSP.

Il est indiqué l’intérêt des professionnels de santé autres que MG à participer à l’action de recherche.

Le rapprochement avec l’Université est évoqué et nettement suggéré.

La recherche sur la satisfaction des patients est risqué, mais les MSP osent le faire !

 

V. Protocoles pluriprofessionnels : suite à donner

Sept protocoles sont en ligne sur le site de la FFMPS depuis un le travail effectué avec l’HAS. Il y a difficulté pour la FFMPS de gérer seule ces protocoles dont le nombre pourrait augmenter rapidement. Aussi, le Collège National de Médecine Général a été sollicité pour réfléchir sur la suite à donner, afin de fournir aux équipes du matériel leur permettant de gérer leurs réunions pluriprofessionnelles.

Il existe des sociétés savantes dans quelques professions, mais pas toutes (médecine générale, orthophonie et quelques chercheurs infirmiers ou kiné à notre connaissance).

Le terme « protocole » est mal choisi. Il sous-entend la réunion des professionnels de santé de l’équipe et la définition de qui fait quoi pour une prise en charge sur telle ou telle pathologie. Le protocole est un outil qui permet une appropriation locale d’une prise en charge.

 

VI. Fonctionnement des adhésions et relations FFMPS/Régions

Les fédérations régionales ont besoin d’une lettre type qui expliquerait tous les intérêts à adhérer à la FFMPS et à la Fédération Régionale. Cette lettre est un outil indispensable pour faciliter le travail de terrain des fédérations régionales et pour harmoniser le discours.

Outre le travail de récupération des cotisations indispensables pour assurer la continuité de nos actions, les fédérations régionales peuvent se saisir de thématiques à répercussions nationales.

Ce schéma est intéressant car il inclut le financement des ARS aux fédérations régionales sur des thématiques pouvant mettre à disposition des personnes dont le travail dépasserait les frontières de leur région.

 

VII. Bilan des Journées 2014 et prochaines Journées 2015

Les Journées représentent un budget de 130.000 € chaque année, d’où la nécessité d’une inscription payante. Le bénéfice de l’opération 2014 a largement baissé par l’assujettissement à l’IS (Impôt sur les Sociétés). Plusieurs remarques sont faites par les participants pour améliorer les Journées. Des idées de thème d’ateliers sont données.

 

VIII. Questions diverses et montant des cotisations
Thomas BOUREZ et Brigitte BOUZIGE livrent leurs analyses et impressions sur la reprise de la négociation des NMR.

 

IX. Election d’un CA

Appel des candidats : 14 candidats : Pascal BONNET, Brigitte BOUZIGE, Thomas BOUREZ, Richard CHAMPEAUX, Pierre DE HAAS, Pedro FERREIRA, Jacques FRICHET, Philippe JEOFFRE, Régine LANGLADE, Didier MENARD, Pierrette MEURY, Michel SERIN, Patrick VUATTOUX, Laurent VERNIEST.

L’AG désire donner préférence aux candidats dont les MSP ont adhéré à la FFMPS ou dont les régions ont reversé des cotisations à la FFMPS.

Sont élus aux 12 postes du CA à l’unanimité des présents et représentés : Pascal BONNET, Brigitte BOUZIGE, Thomas BOUREZ, Richard CHAMPEAUX, Pierre DE HAAS, Pedro FERREIRA, Jacques FRICHET, Régine LANGLADE, Didier MENARD, Michel SERIN, Patrick VUATTOUX, Laurent VERNIEST.

 

X. Election des membres de la commission professionnelle

L’AG décide à l’unanimité de renconduire les mêmes personnes que l’année précédente pour un an.          

   

www.ffmps.fr | F é d é r a t i o n  F r a n ç a i s e  d e s  M a i s o n s  e t  P ô l e s  d e  S a n t é